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續(xù)寫戈行 燎原沃爾

2019-08-02

近日,為進一步踐行戈行文化,更深層次的領悟戈行精神,并將其貫徹落實至工作中去,沃爾核材高管團隊戈行復盤會在戈壁挑戰(zhàn)賽結束近三個月后圓滿舉行,總裁王宏暉女士、首席運營官宋永琦先生等38位戈友匯聚一堂,總結經驗教訓,分享戈行感悟。玄奘之路挑戰(zhàn)賽合作方清泉學院及北京師范大學心理學部京師領導力研究中心的4位嘉賓共同主導了本次戈行復盤。

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復盤,原本指一場棋局結束之后對整個博弈過程做一個復演,檢查對招的優(yōu)劣與得失關鍵,從而總結經驗、吸取教訓,努力提高自己的水平。

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來自北京師范大學心理學部京師領導力研究中心的孟康蕾老師,為大家解讀了本次戈壁挑戰(zhàn)賽沃爾高管元領導力測評報告,并對元領導力模型“動力、韌性、開放、心境、敬畏”5個維度進行了詳細講解。隨后在引導師嘉賓的指引下,戈友們針對三個問題展開了熱烈的分享討論。

問題一:每一組,在開放,韌性,心境三個特質中任選其一,你的團隊當時發(fā)生了什么,做了什么,讓你覺得開放/韌性/心境發(fā)生改變了?

奮進隊:我們隊員的“成份”是最復雜的,相互之間很多都是第一次謀面 ,但大家為了目標而凝聚在一起去沖刺,放開自己的壁壘、放開團隊的陌生、放開了爭奪目標的信念。

導師點撥:隨著“開放”特質的升華,會發(fā)現(xiàn)每個人的潛質。

云飛領航隊:心之所向,就是腳步的方向。我們隊的戈友們從最開始的組織策劃到第三天的沖刺奔跑,云飛領航隊一直都是最棒的!

導師點撥:我們每個人都收獲了心中的沙克爾頓獎。

天山神劍隊:在隊友們士氣低落時,大家講笑話,特別是宋永琦總用拳頭做了15個俯臥撐,讓大家震撼,這種力量激勵著我們每個人咬緊牙關走到終點。
導師點撥:在工作中碰到困難時,思考我們身為管理者做了什么?也應將這種精神帶到工作中去。

西域戰(zhàn)狼隊:開始時,我們把自己包裹得很緊,沒有“開放”,在過程中大家融合到一起,心理變化、逆襲成功!

導師點撥:團隊就是一起見證困難。

問題二:將可能會有效幫助我的團隊提升動力的行為,和無效幫助的行為分類。并在有效行為里選出五條,可能幫助我的團隊增加動力但是我們當時沒有做到的行為,并討論為什么。

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問題三:對應在戈壁上團隊回顧的有效但沒做到的動力行為,現(xiàn)在我們回到后戈壁時代的現(xiàn)實工作中,選擇能夠有效幫助我們提升動力的行為,即幫助你塑造和提升達成目標的自信,激發(fā)自身和團隊的積極主動性。

會上,宋永琦總強調了復盤的真正意義:批判與自我批判。他認為,復盤是非常重要且有意義的。2019年作為沃爾核材管理變革以及重塑企業(yè)文化的元年,如何激發(fā)組織活力,激發(fā)每個人的斗志與潛能,是當前的工作重點,而“理想 行動 堅持 超越”的戈行精神正是這一劑良藥。“聚力?共超越 奮斗?創(chuàng)輝煌”,戈行中的團隊目標需要每一位成員的共同努力,正如沃爾的發(fā)展,要實現(xiàn)共同目標,所有子公司都不能掉隊。復盤,就是為了在這個過程中總結經驗教訓,將戈行精髓實踐運用到工作中去。

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心態(tài)、意識決定行為,行為決定結果,結果又影響心態(tài),復盤會上引導師講解的動力循環(huán)模型值得每個人深思。正如宋永琦總所言,有目標的人不一定行千里,但行千里的人一定有目標,愿每一位沃爾人都能篤定心中所愿,積石成山,匯川成海,內化戈行精神原動力,驅動沃爾這艘巨輪繼續(xù)在行業(yè)市場中劈波斬浪,高歌前行!

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